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okr流程图怎样制定OKR考核系恒峰娱乐官网g22统?

时间:2018-09-17 02:31:31来源:本站 作者: 点击:
  

  日事清企业协同办公软件作为新一代的生产力工具,致力于从基层员工的角度出发,提高员工的工作效率。027nj.comokr流程图对知识工作者而言,日事清提供的不只是工具,而是一种理念,让每一个知识工作者都能高效率工作。OKR 不是用来做考核的。OKR区别于KPI很重要的一点就是把考核从里面剔除了。考核的功能交给了Peer Review(即同事评审)。OKR用于目标管理,从公司层面往团队层面再往个人层面逐级分解目标,使全公司所有人都朝着共同的目标,共同的方向努力。这样的话,日事清高度契合OKR的目标管理流程,从目标的制定、任务的执行、过程的修正、经验的总结都可以用日事清去完成。

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